jueves, 30 de mayo de 2013

El fracaso te hace ser quién eres

Gina Amaro Rudan es una genio. Ella escribió un libro muy popular llamado “Practical Genius” (Genio Práctico). Sin embargo, ella no siempre fue una genio; de hecho ni siquiera la consideraban tan inteligente.

Un día, cuando Gina estaba en tercer grado en su escuela católica, algunos niños fueron movidos a una sala mucho más linda, la que había sido diseñada para los niños más talentosos de la clase. Gina esperó que mencionaran su nombre para ir allá, pero nunca sucedió.

Una de las monjas le explicó a la madre soltera y trabajadora de la pequeña que a pesar de ser una niña dulce, académicamente era sólo promedio. Su madre, a quién le habían destrozado las esperanzas puestas en su pequeña, le dijo que tenía que esforzarse más.

Así fue como esforzándose más y prestándole atención a las habilidades que tenía, Gina se puso un desafío a sí misma para los años que vendrían.

De Niño Prodigio a Corporativo Perdedor
Mucha gente puede relacionarse a la historia de Gina Amaro Rudan, pero al revés. En el colegio y en la universidad, eran talentosos, los más queridos por los profesores y los más destacados. Pero al enfrentarse a la vida laboral, son sólo promedio o incluso, menos que eso.

Partir una carrera con el pie incorrecto no es tan trágico como suena. Sí, puede que pases malos ratos y sea emocionalmente muy difícil adaptarte, pero con el paso del tiempo, no querrás cambiar nada de lo que te tocó vivir.

¿Por qué? Porque si no hubieras tropezado, no te hubieras levantado, ni tomado en serio los cursos de capacitación ni los consejos de la gente que sabe más. La suma de todas esas cosas pueden derrotar a cualquier persona que sea débil, pero a las más fuertes, sólo potenciará su pasión por lo que eligieron para sus vidas.

Aprender de tus errores, te hará mejorar cada día más en todos los aspectos de tu vida y transformarte en un gran profesional.

El fracaso resuena para siempre
Con el paso de los años, muchas personas te dirán que no son los éxitos los que impactan más en tu vida, sino los fracasos. Tendemos a recordar lo malo y eso es lo que nos hace pensar. Si es que recientemente te despidieron, humillaron frente a otros o te dijeron que nunca lo lograrías, no dejes que la negatividad te embargue y te haga pensar que tu carrera se acabó. En la realidad, esto sólo será un impasse que te ayudará a darle forma al profesional en que te transformarás.

De la misma manera que la cicatriz que te quedó en la rodilla por caerte de la bicicleta cuando tenías 8 años, los fracasos serán una marca de tu autenticidad como persona y como profesional. Hablar de ello te proveerá una dosis refrescante de humildad en un mundo lleno de autopromoción y luchas de egos. Grandes profesionales partieron desde muy abajo y tropiezo tras tropiezo, se levantaron una y otra vez, llegando cada vez más alto.

Así que siéntete orgulloso de tus fracasos, porque son ellos los que te llevarán al éxito!

Fuente:  Lincinews


martes, 28 de mayo de 2013

Tu influencia en redes sociales es absurda si no tienes vida


Lo que dices que eres y aquello de lo que presumes en Twitter, LinkedIn o Facebook  puede explotarte en la cara cuando estés delante de un entrevistador o  al desvirtualizarte con cualquiera de los seguidores que admiran tu  marca personal. 

Tu influencia en redes sociales es absurda si no tienes vida real.Tu marca es lo que los demás saben que eres, o lo que creen que eres. Es la huella que dejas en los otros. Lo importante es que quien hable no seas sólo tú, sino que lo haga quien te sigue y te conoce realmente. 

Por las redes sociales pululan algunos Mili Vanili profesionales (los Mili Vanili eran un dúo de fama mundial, hasta que en 1990 se descubrió  que Fab Morvan y Rob Pilatus no eran los verdaderos cantantes del grupo) que se posicionan como auténticos charlatanes del mundo 2.0. Sin nada  más. En algunos casos, esta exageración de las propias habilidades en  las redes sociales, aunque patética, es una anécdota. Sin embargo hay  quien construye una identidad personal y profesional virtual de cartón  piedra que se desmorona cuando ese falso yo se pone delante de un  entrevistador en un proceso de selección o en el momento en el que el presunto influyente se desvirtualiza y en realidad no hay nada.

 La marca personal debe basarse en la autenticidad. Si no es así te  'pillarán' seguro.
Guillem Recolons, socio de Soymimarca, explica que "en la red hay quien  dice que sabe hacer de todo, pero no es realmente lo que dice ser. La  marca personal que uno construye debe estar basada en la autenticidad  porque, de lo contrario, tarde o temprano serás pillado. La clave está  en la honestidad y en la autenticidad. No exageres nunca porque incluso  aunque puedas llegar a ser contratado, con ese falso yo no durarás más  de seis meses".


Andrés Pérez Ortega, consultor en posicionamiento personal, explica que  "frente a quienes se empeñan en que lo que importa está en el interior,  estamos quienes pensamos que para que te tengan en cuenta has de ser un  buen profesional. Si quieres posicionarte como experto lo más importante es serlo. Nos hemos olvidado de desarrollarnos en nuestro campo;  confundimos hacer un master tras otro con ser mejores profesionales.  Cuando alguien dice que hay que reinventarse, quizá debería preocuparse  más por mejorar o actualizar aquello que ya sabe hacer que tratar de  inventar la rueda. Debemos preocuparnos menos de la actitud y más de la  aptitud. Cuanto más te prepares y mejor profesional seas, más fácil será que te valoren y te tengan en cuenta".

Para Ximo salas, autor de Mejora y gana, "lo que dicen otros de tí no es marca, es reputación. Las redes, cuando es un tercero el que habla,  suelen ser más sinceras. Por eso debes estar atento y tener cuidado con  los contenidos que generas y con lo que haces. Los profesionales en las  redes sociales no deben traspasar jamás determinadas líneas rojas. Las  redes son virales, y si decides fundamentar en ellas tu marca personal  debes ser precavido: un tuit deja de ser tuyo cuando pulsas la tecla de  enviar". 

Notoriedad vacía
Andrés Pérez añade que "de pronto parece que todos los profesionales  debemos dedicar el 90% de nuestro tiempo a la visibilidad. Y si eso es  absurdo para una empresa debería ser igual de estúpido para un  profesional. Ser muy visible en dos puntos cerolandia no te convierte en un  buen profesional. Simplemente serás más conocido (y no siempre). 
 
Guillem Recolons coincide en que "ser muy influyente en Twitter, por  ejemplo, no tiene mayor importancia. Los índices de influencia valoran el comportamiento de una audiencia hacia tí, y estos índices provocan  una sobrevaloración exagerada de redes como Twitter". La recomendación  de Andrés Pérez ante todo esto sería "olvidarse de ocupar el primer  lugar en Google. Utiliza la Red como catálogo, como escaparate  profesional en el que puedas demostrar tu profesionalidad. No se trata de ser una estrella en Internet sino de usarlo como lugar en el que  puedes exponer tus logros a quien te interese y con quien has contactado por otros medios. Los seguidores no te dan de comer. Los clientes, sí".

Pérez recomienda que, si eres un profesional de cualquier tipo, "has de  pensar en qué departamento de YO S.A. tienes problemas: ¿Tu producto-trabajo ha quedado obsoleto?; ¿tu mercado ha desaparecido?;  ¿eres invisible para tus potenciales clientes?; ¿no eres capaz de hacer  algo más y mejor que otros?; ¿sabes que utilizar el currículo es como  entregar panfletos a la salida del metro?... A partir de ahí, toma tus  decisiones y haz los ajustes necesarios. Puedes llamarlo reinvención o  lo te apetezca". 

Tú eres la empresa.
En el caso del YO S.A., Pérez cree que "debemos plantearnos nuestra  profesión como una empresa, con todos sus departamentos, y ahí es donde  hay que tener en cuenta la reinvención o la visibilidad. Además, en  recursos humanos, hay quien se empeña en cambiar los aspectos 'interiores' de los profesionales. Sería el equivalente al departamento  de RRHH de YO S.A. Por eso han adquirido tanta importancia la felicidad  en el trabajo, la actitud positiva, las creencias limitantes, o el  coaching... Es como tratar de influir en el clima laboral o en la  cultura de la empresa, sólo que en este caso la empresa es uno mismo. No esperes a cambiar tu actitud para hacer las cosas. Empieza a hacer  cosas y cambiará tu actitud".

Otra de las obsesiones que critica Andrés Pérez es la de diferenciarse. "Podríamos llamarlo el efecto Lady Gaga de los profesionales. Mucha  gente se empeña en llamar la atención (currículos originales que surgen  de vez en cuando). La mejor diferenciación consiste en ser mejor que los  demás, en dar más (dinero, tiempo, productividad, clientes) o menos  (ahorro, plazos, preocupaciones) que el resto. Si quieres diferenciarte, demuestra que eres mejor que tu competencia y no te pongas a hacer  cosas raras. Si quieres ser el Dalí de tu profesión, primero tienes que  saber pintar y luego, si quieres, haz las extravagancias que te  apetezca, y no al revés".

¿De verdad sirve un currículo en 140 caracteres
'The Wall Street Journal' aseguraba recientemente que "Twitter se ha  convertido en una nueva bolsa de trabajo. Es el nuevo currículo". Según el diario financiero, los portales de empleo tradicionales y el uso del currículo resultan cada vez más ineficaces, y por eso los reclutadores tienden a soluciones como la red social para poner en ella ofertas de trabajo, buscar candidatos e incluso investigar aquellos perfiles que puedan resultar interesantes. Si realmente quieres que tus oportunidades de encontrar empleo dependan del 'currículo en 140 caracteres', éstos  son algunos consejos para hacer más fiable está búsqueda original:

* Utiliza tu perfil para dejar muy claro que estás buscando empleo.

* Sigue a las compañías y a las personas responsables de contratación o  recursos humanos con las que te gustaría trabajar. Retuitea y conversa  con esos responsables de las empresas y también con empleados.

* Debes ser y mostrarte muy profesional en todo lo que dices (tus  opiniones, enlaces y fotos).

* Sé auténtico. No puedes avergonzarte de tuitear con tus amigos y  seguidores sobre cuestiones personales. No debes mostrarte ofendido si  algún directivo de la compañía a la que te diriges no responde a tus tuits.

* Crea un 'currículo' de 140 caracteres con una introducción concisa que describa tus habilidades, en qué estás interesado y cómo se puede  obtener más información acerca de ti.
Fuente: Expansion.com

domingo, 26 de mayo de 2013

Fusión-Mente-Corazón.

Escribir o mejor dicho mandar a mis manos teclear lo que mi corazón y razón dicta.  A veces siento como si de una gran fusión se tratara,  tan compleja y la vez tan importante. Llegar a un acuerdo que beneficie a los dos  participantes en la fusión es una tarea muy complicada porque no siempre están de acuerdo y más aun cuando  hablamos  de sentimientos.

Me hago muchas preguntas a lo largo del día, me asombro en cada momento y cada instante de lo difícil que es vivir “Simplemente eso, ¡Vivir!”.  Soy un aprendiz de la vida y no lo niego, creo que cometo  tanto errores como aciertos pero porque aun me queda mucho que aprender.  El camino es largo y lleno de curvas, en alguna necesito firmeza en las manos  y en un otra reflejos para no salir y chocarme con la primera pared que me encuentre. 

Intento soñar, ilusionarme, crear, divertirme, disfrutar del momento y nunca olvidarme de mis responsabilidades con mi persona  y con los demás… hay tantas cosas por descubrir, otras a la espera de ser descubiertas que si nos fijamos bien centrando nuestra  atención a nuestro alrededor nos daremos cuenta de lo mucho que ignoramos.  

De nada nos sirve cometer errores si no aprendemos de ellos porque eso es el mayor aprendizaje del ser humano “Sus Errores”.  De nada nos sirven los títulos,  si no encontramos un empleo que se adapte a la materia que hemos estudiado para sentirnos realizados “Solo para sobrevivir”.  De nada nos sirve todo aquello que no empleamos la mayor fuerza de voluntad, empeño y cariño. De nada nos sirve tener a alguien a nuestro lado que no quiera estar y de nada nos sirve amar a alguien que no quiera ser amado o no sabe lo que es el amor. 

¡Complejo!  Si…difícil también… imposible NO.

No puedes estar esperando toda la vida una decisión, una palabra, un mensaje o un hola. ¡Actúa!

Todo está en tus manos
Crea tu sueño,
Crea tu ilusión,
Crea tu camino,
Crea tu vida,
¡Crea!  ¡Crea!   Y crea, en definitiva la decisión es tuya…

viernes, 24 de mayo de 2013

Cómo diseñar un plan de márketing en 24 horas



Si tu ‘start up’ ya no engancha al mercado como antes la solución es cambiar la manera de presentar el producto. No dejes pasar ni un minuto más. 

Cómo diseñar un plan de márketing en 24 horas ¿Practicas el lean start up? Es una manera de abordar el lanzamiento de negocios basado en la experimentación científica: mides qué proceso lleva tu negocio de forma continua buscando la eficacia. Néstor Guerra, profesor de EOI, señala que este sistema radica en “el concepto de fallar rápido, pronto y barato como camino para el aprendizaje”. Por eso, si la empresa no funciona “no hay que dejar pasar ni un minuto y repasar algunos puntos sobre el modelo de negocio y del enganche producto-mercado”. A continuación señala los factores para abordar un plan de márketing exprés: “Si el que tenemos no está dando los resultados esperados, ha llegado el momento de entender qué está pasando y cambiar algo de lo que estamos haciendo”. 

1. Propuesta de valor. ¿El modelo de ingresos no funciona? Es el momento para hablar con los primeros clientes, entender cuál es su problema y cómo lo resuelve el producto o servicio que ofreces. Noelia Amoedo, CEO de Mediasmart, asegura que la tecnología 2.0 permite realizar este proceso en tiempo récord. Por su parte, Guerra aconseja mimar a los usuarios iniciales y buscar a aquellos que te dan feedback y recomiendan a otros: “A estos primeros earlyevangelist debes tratarlos como parte de tu equipo”. 

2. Qué mides. Comprueba los resultados que te ofrecen las métricas que utilizas para ver el impacto de tu negocio. Cuántos clientes te encuentran por primera vez y aquellos que repiten; determina además quiénes compran y cuántos te recomiendan. Revísalo, y así darás con el origen del problema. Cómo diseñar un plan de márketing en 24 horas Noelia Amoedo es coartífice de esta firma de publicidad ‘display’ que nació hace un año: “Antes de lanzar una campaña hay que tener claro qué indicadores vas a medir, porque ello determina el éxito de la misma” 

3.Base de datos. Si tienes identificados a tu clientes tienes una parte muy importante del cambio a golpe de ‘clic’. Michael Kleindl, fundador y presidente de Plenummedia, explica que “24 horas es tiempo suficiente para lanzar promociones y ofertas a través de email . También es posible montar una campaña de márketing en buscadores de Google asociados a micrositios que recojan lo que quieres comunicar”. 

4. Escoge el canal. Si sabes dónde está tu cliente, escoge el canal más adecuado para alcanzarle. “Es importante que entendamos que no es solo cuestión de tener una gran solución que aporte valor a nuestros clientes, sino de que la puedan conocer, probar y valorar”, afirma Guerra.

5. Trabajo en equipo. Asegúrate de que toda la empresa sabe cuál es el problema. Conviene trasladar la situación cuanto antes y ponerse manos a la obra cuando se detecta cualquier anomalía. El compromiso de tu equipo es clave para entender y buscar soluciones rápidas. 

6. Clientes. Aumentar el número de clientes puede no ser la solución a tus problemas. Si ves que tu cartera se reduce, detecta el problema para que no se vayan más: a menudo resulta más barato que invertir en la captación de nuevos consumidores. Guerra recuerda que “el ciclo de vida de cliente, es decir, lo que ganamos con él, debe ser tres veces superior al coste de adquirirlo”. Por eso aconseja medirlo, si es necesario reducirlo y, finalmente, aumentar el ciclo de vida del usuario. 

7. El cambio. Recopila toda la información, visualízala y compártela. El profesor de la EOI asegura que “es posible que el problema resida en una mala validación del modelo de negocio: el canal, los socios o el sistema de ingresos”. Como solución propone diseñar experimentos rápidos que permitan medir los resultados –la red permite hacerlo–: “Nunca olvides que el ciclo lean start up no acaba hasta que no tengas un modelo de negocio que crezca de forma recurrente y escalable”.

Fuente: Expanción.com

miércoles, 22 de mayo de 2013

Donde habita mi Niñez



Donde fui feliz, donde están mis raíces, donde habita mi niñez, donde vive mi otra parte y mi otro yo. “Playa de Mehdía Kenitra (Marruecos)” Ahí donde me encuentro y me siento.

Lo más importante en la vida no es recordar, es saber recordar. Momentos felices, momentos de locura y momentos vividos. Porque para recordar malos tiempos siempre tenemos tiempo y valga la redundancia.

Donde habitan mis recuerdos

Donde me encuentro conmigo, ahí había y hay momentos vividos, soñados, mi juventud y madurez.....cada rincón me recuerda la alegría de vivir, de soñar, risas compartidas y locuras del momento.

Torneo (Sevilla)


martes, 21 de mayo de 2013

Dónde está el empleo para los ‘marketeros’


Varios informes señalan que las áreas de márketing y ventas presentan las mejores perspectivas dentro del complicado panorama actual. El ámbito digital demanda nuevos perfiles, pero también otros sectores tradicionales obligados a reinventarse. 

Dónde está el empleo para los ‘marketeros’ Según el Informe Anual sobre las Perspectivas y la Tendencia del Mercado Laboral del grupo de recursos humanos Randstad, el área de marketing y ventas es la que presenta este año mejores perspectivas de creación de empleo. Este informe destaca que “el mercado demanda puestos de alta cualificación vinculados a las áreas comerciales y de ventas” y detecta un constante y consolidado incremento de la demanda de puestos de trabajo relacionados con los entornos digitales 2.0.

 En la misma línea, el grupo de recursos humanos Adecco también destaca en su informe Los más buscados 2013 que el área de marketing y ventas es, como el año pasado, la que más profesionales contratará a lo largo de este año, y subraya asimismo el auge de los nuevos perfiles relacionados con la tecnología y el mundo online.

Sin duda las nuevas tecnologías y el mundo Internet son los campos en los que los profesionales del márketing pueden encontrar actualmente mayores perspectivas laborales, porque se trata de ámbitos que presentan una mayor actividad y crecimiento dentro del complicado panorama laboral que se vive actualmente en nuestro país. 

El sector turístico español se está transformando por la explosión del entorno online Turismo Eduardo Fernández Cantelli, director general de alumni y carreras de IE Business School, destaca que “está cambiando el concepto y el perfil de los profesionales de márketing en sectores maduros que se están reinventando. Por ejemplo el turístico, que ha sido tradicionalmente mucho más masivo de lo que ahora le obliga el mercado. Se está produciendo un giro no en que haya un mayor número de especialistas del márketing, sino en la forma de hacerlo: más directo, personalizado, menos de guerrilla, con más acuerdos de venta cruzada, y asociado a otras actividades como el deporte, la Historia o la gastronomía”. 

En este sentido, Rafael García Gallardo, director de la Madrid School of Marketing, una escuela de negocios especializada en este ámbito, indica por su parte que muchos perfiles de hoteles y agencias de viajes, ante estos cambios profundos del mercado turístico, buscan reciclarse profesionalmente en busca de esas oportunidades vinculadas a los entornos digitales.

 Sin ir más lejos, su centro de formación, Madrid School of Marketing, va a poner en marcha el próximo mes de octubre un Programa Avanzado de Desarrollo Comercial en el Nuevo Sector Turístico después de organizar el pasado mes de abril una jornada en la que se analizó este fenómeno de cambio, bajo el título El Agente de Viajes. Un modelo en transformación. 

El sector turístico no pasa por su mejor momento a nivel nacional, pero vive uno de sus mejores momentos en lo que se refiere a las ventas exteriores. En este sentido, Juan Antonio Carrasco, director del departamento de carreras profesionales de ESIC Business &Marketing School, escuela también especializada en este campo, señala que existen oportunidades para profesionales con experiencia y conocimiento en trabajar con los nuevos target de clientes a los que se está dirigiendo el sector turístico español:“La menor competencia de Grecia y Chipre entre otros factores está provocando que se dirija no sólo a nuevos mercados, sino también a nuevos tipos de clientes. Se crean oportunidades para perfiles especializados en esos nuevos nichos, como por ejemplo el público ruso, como sucede también en el sector inmobiliario”. 

Especialización Una tendencia con la que coincide el director general de alumni y carreras de IEBusiness School, que indica que el profesional de márketing del futuro tiene que ser un gran conocedor del mercado en el que trabaja para encontrar un valor diferencial no para todo el público, sino para sus nichos”. El responsable de antiguos alumnos y carreras profesionales del Instituto de Empresa subraya la importancia de los cambios que está viviendo el márketing no ya en el entorno online, sino en otros campos tradicionales como la banca y la política, incluso. En el caso de las entidades financieras estima que tienen que “reinventarse y enfocarse más hacia la marca que hacia el producto. Deben hacer un márketing distinto al que hacían antes, orientándose hacia los valores para salir de donde se encuentra. La reputación corporativa es una de las cuestiones que ayuda a reforzar esos valores de marca”. En cuanto al ámbito político, Fernández Cantelli piensa que también las mayores marcas de este ámbito van a tener que reaccionar y hacer grandes campañas de márketing y de imagen. 

Reciclaje El directivo de IEBusiness School enfatiza que “más que un mayor número de profesionales lo que hace falta es otro tipo de especialista que cubra necesidades diferentes en sectores maduros que se transforman. Ya no bastan los elementos emocionales del márketing, sino que ha de tener un componente importante de racionalidad, dirigido a la parte cognitiva del consumidor, que está muy bien informado. Ha de influir no sólo en sus consumidores directos, sino en aquellos prescriptores capaces de influir en esos clientes”. Y en ese papel tienen una gran importancia las redes sociales, ese nuevo gran escaparate que permite a las marcas dirigirse directamente a sus públicos.

El fundador de la Madrid School of Marketing coincide también en destacar las oportunidades profesionales que ofrece hoy el márketing digital, pero señala que cada vez más en lo relacionado con el comercio electrónico, la generación de contenidos y el branding o desarrollo de marca en Internet. Atendiendo a los cambios de tendencia que origina esta larga crisis, Juan Antonio Carrasco, responsable de ESIC, cree que son dos las dinámicas que más afectan a los profesionales del márketing.
De un lado, mayores oportunidades para los especialistas en desarrollo de negocio. De otro, el control de gestión en las empresas provoca el reforzamiento de la figura del controler de la actividad comercial y de márketing, perfiles cuantitativos y muy analíticos para vigilar el retorno de las inversiones, una de las grandes preocupaciones, a través del análisis, la minería de datos. Es lo que se denomina el marketing science, en el que tienen especial cabida los matemáticos con MBA o máster en márketing. 

Es esta línea, el director de la Madrid School of Marketing explica que está cobrando una creciente relevancia todo lo relacionado con la gestión de la información a través de la tecnología:“Es una palanca fundamental para el profesional del márketing, por lo que este ámbito va a tener mucho crecimiento”. García Gallardo también señala como campos con necesidades de incorporar profesionales de márketing el del retail: centros comerciales como espacios de intercambio vinculados con el ocio; el de la moda y tendencias en su sentido más amplio: coolhunters, personal shoppers y todo lo relacionado con el personal branding, con la presentación de la personal y el profesional como producto; el análisis de comportamiento y neuromárketing; las denominadas industrias creativas y culturales; y el deporte, especialmente si Madrid consiguen organizar los Juegos de 2020.

Fuente: Expansion.com